Er du bevidst om det, der står i vejen for din fremdrift?
Vi har alle sammen drømme, mål og ting, vi ønsker kunne være anderledes. Men hvad sker der, når vores intentioner og handlinger ikke hænger sammen? Måske handler manglende fremdrift ikke altid om tid, ressourcer eller overskud, men om noget andet, vi endnu ikke har fået øje på.
Vi kan have travlt uden at komme videre.
Mange af os kender det: Vi har drømme, mål og ting, vi ønsker kunne være anderledes. Vi ser os selv som dygtige og driftige mennesker. Derfor kan det også gøre ekstra ondt, når vi igen og igen ser, at det, vi ønsker at opnå, ikke sker.
Så begynder forklaringerne:
- Tiden er ikke den rette.
- Jeg har ikke overskud.
- Vi har andre prioriteter lige nu.
Og det er fair nok. Der kan være rigtig gode grunde til, at noget må vente. Men det, jeg synes er interessant, er:
Hvorfor har du så disse drømme og ønsker til at starte med?
For lederen: Hvorfor har du disse ambitioner nu og bruger energi på at fortælle, at de er vigtige, hvis de samtidig bliver ved med at blive nedprioriteret?
For organisationen: Hvorfor laver I planer og sætter mål, hvis I allerede ved, at de ikke kan nås med de ressourcer og prioriteter, I har?
Og for dig selv: Hvorfor bliver du ved med at tænke på det liv, den udvikling eller den forandring, du ønsker, hvis du ikke har tænkt dig at gøre noget ved det?
Det er lidt hårdt sagt, det ved jeg godt. Mål, intention og handling hænger ikke altid sammen. Og netop det, kan være spild af energi.
For dig. For din organisation. Og for din handlekraft.
Hvad er det egentlig, der holder dig tilbage?
Jeg tror, vi nogle gange bliver så optagede af, hvad vi gerne vil opnå, at vi glemmer at undersøge, hvad der står i vejen for, at vi kommer derhen. Det, der forhindrer fremdrift, er ikke altid det, vi mangler. Det kan også være det, vi ikke har fået øje på.
Derfor kan det være interessant først at undersøge:
Hvorfor ønsker jeg egentlig at opnå (indsæt din drøm, ambition, mål)?
Hvis du ikke ved det, kan du bruge rigtig meget energi på at jagte en ambition, som du måske i virkeligheden ikke ønsker nok til at handle på.
Hvis du til gengæld ved, at det her faktisk er vigtigt:
Hvordan får du det så prioriteret over alt det andet?
Her bliver det interessant at undersøge, hvad der får os til at holde fast i det, vi allerede gør.
Det kan være frygt
Hvis I har et projekt, som ikke længere skaber den værdi, I troede, det ville, kan det være svært at stoppe. Der er allerede investeret tid, penge og energi.
Men den energi er brugt.
Spørgsmålet er derfor ikke, om det var spild. Spørgsmålet er, om I vil bruge endnu mere på noget, der ikke længere giver mening.
Nogle gange kræver fremdrift, at vi tør stoppe.
Det kan også være mening
Måske vil du gerne gøre noget nyt, men samtidig bryder du dig ikke om den identitet, der følger med.
Hvis jeg gør det her, bliver jeg hende, der gør A.
Og det vil du måske ikke identificeres med.
Så bliver det nemmere at blive ved med at drømme om forandringen end faktisk at skabe den.
Det kan også være usikkerhed
Hvad nu hvis du ikke har evnerne til at lykkes?
Hvad nu hvis andre synes, det er en dårlig idé?
Hvad nu hvis du vælger forkert?
Så kan det føles tryggere at blive i intentionen end at tage det første skridt.
Drømmen kan både drive os og holde os fast
Jeg synes, det er interessant, at vi mennesker kan bruge så meget energi på at forestille os noget andet.
Det bedre job. Den anden måde at drive virksomheden på. Det projekt, vi egentlig gerne vil sætte i gang. Den samtale, vi ved, vi burde tage. Livet, vi måske længes efter.
Men hvis vi reelt ikke vil gøre noget ved det, hvorfor bliver vi så ved med at pine os selv med tanken om forandringen?
Idéen om, at græsset er grønnere på den anden side, kan nogle gange give os mere smerte end noget andet. Omvendt er jeg selv meget drevet af drømme. Mange af de ting, jeg har kastet mig ud i, ville aldrig være blevet til noget, hvis jeg ikke havde turdet drømme om dem først.
Drømme kan give retning. De kan give mod. De kan åbne muligheder, vi ikke kunne se før.
Men jeg har også brugt meget tid på hvad nu hvis. Og måske er det netop dér, noget interessant sker:
Vi skaber en intention. Vi handler ikke på den. Og derefter slår vi os selv i hovedet over, at vi ikke gør det.
Det er en mærkelig position at sætte sig selv i. Derfor tænker jeg, at der måske ikke altid er brug for mere motivation. I stedet er der brug for mere bevidsthed.
Hvad ville blive muligt, hvis du turde se på det?
Der findes utrolig meget teori om adfærd, motivation og alle de mekanismer, der gør, at vi undgår det, vi egentlig ved er nødvendigt. Men denne refleksion handler ikke om at finde den mest interessante teori. Den handler om at stoppe op og undersøge dig selv.
Så måske er det værd at spørge:
- Hvor meget energi bruger du på at tænke på det, du ønsker at opnå, versus rent faktisk at gøre noget ved det?
- Hvad har du accepteret som et vilkår, uden længere at undersøge, om det faktisk behøver at være sådan?
- Hvilken beslutning ved du måske allerede, at du skal træffe?
- Hvad ville blive muligt, hvis du turde se på det, du helst vil undgå?
- Og måske vigtigst: Er det, du siger, du vil, faktisk det, du vil?
Hvis svaret er nej, så er det måske ikke et problem, der skal løses. Så er det måske en drøm, du skal give slip på.
Men hvis svaret er ja, så er næste spørgsmål:
Hvad er det mindste skridt, du kan tage?
Ikke det perfekte skridt. Ikke det store modige spring. Bare det naturlige første lille skridt. Et skridt, der giver dig mulighed for at undersøge det, du drømmer om, uden at det behøver at have store konsekvenser.
Forestil dig, at du bare leger med tanken.
Undersøger den.
Tager ét skridt.
Og se så, hvad der sker. Du kan overraske dig selv.
For fremdrift handler ikke nødvendigvis om at gøre mere. Nogle gange handler det om at forstå, hvad der holder os tilbage.
Når vi bliver mere bevidste om det, kan vi også begynde at vælge, hvad vi vil gøre ved det.
